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近幾年來，對講廠商涉足智能家居產品的現象越來越多，而且似乎成為一種趨勢，甚至有一種后入為主的事態，有些言論表示：完善的智能家居系統一定離不開對講功能，所以由對講廠商開發智能家居產品是占據了一定的先機，而智能家居廠商若是沒有對講產品的支撐，會有很大的生存危機…此言論是危言聳聽還是善意提醒呢?讓我們透過歷史和現狀看看未來局勢。

　　首先我們都已知道智能家居系統是一個較大的產品集概念，幾乎覆蓋到生活之中方方面面的電子產品，總體來說主要是實現四方面功能：安全、節能、娛樂、便捷。對講產品主要是實現安全功能的一個子系統，正因為家庭和社會對于安全需求的普遍性，所以對講產品早在國內發源于上世紀90年代初，經歷了20多年的歷史，從非可視對講到黑白可視對講，再到彩色可視對講系統;編碼、傳輸和聯網技術又從模擬技術發展到數字技術和IP技術，可以說發展非常迅速，現已變成每個新小區的標配系統了，早先我們所講的數字社區或智能小區，對講功能是講得最多的，因為中國城市特殊的MDU(多用戶居住單元)生活居住方式對于對講產品的需求旺盛，而造就了對講市場的爆發式繁榮增長，成就了一大批不錯的國內外公司，甚至依靠此單一業務即可實現上市融資。

　　再對比反觀智能家居產業，我們很容易發現在中國的這10多年發展歷程中，雖然有某些知名企業的參與甚至大力投入，但也沒有大的起色，形形色色的人或企業參與其中，其中不乏才高八斗的教授、屢戰屢勝的商界精英，但似乎進入智能家居產業之后，就像進了“圍城”，半年一年之后便在智能家居行業很難見其蹤影;當然也有一些企業和個人默默地堅持在智能家居產業中，不斷地尋找自己的生存之道，雖然他們能夠幸存了下來，但我們不得不承認的是所有涉足智能家居的個人或企業所付出的努力還遠遠沒有獲得相應的回報，甚至因為未來市場前景的誘惑力，不斷地有不懷好意的攪局者參和其中…

　　回顧了對講和智能家居產業這兩段似乎沒有交集的發展歷史：對講滿足安全的基本需求，而智能家居產品則是“錦上添花”的高端家庭自動化需求;大家井水不犯河水，過去的10多年間，對講企業跟隨繁榮的地產業蓬勃發展，無暇顧及所謂智能家居“不務實”的理想主義概念，一心只想著怎么攻克更多的小區，更大幅度地降低成本贏得利潤，而智能家居也不屑于“降低身份”與技術含量低的對講產品相提并論，更多地關心控制燈光和窗簾等功能。

　　然而近來卻在現實中發現對講系統與智能家居系統逐漸地走到了一起，并且越來越近，大有交融甚至喧賓奪主之勢。應該來說，當前對講產品及技術早已滿足了人們對于安全的基本需求，因為技術門檻較低，所以對講企業面臨著慘烈的同質化競爭，市場上出現的各類品牌不下上百種，對講企業在保持高利潤和高市場占有率之間越來越難權衡，這導致當下對講企業不得不重新思考自己的核心競爭力，尤其是近兩三年以來國家對地產行業的嚴厲調控導致地產業的發展進入低谷，這讓處于其上游的對講企業更是雪上加霜，所以這種境況令對講企業不得不另辟蹊徑，尋找新的利益增長點，又迎合某些地產項目求新求變的市場宣傳需求，智能家居產品成為了對講企業的最好選擇：可視對講室內機經過簡單地升級改裝即可變成一臺具備智能家居主機功能和人機界面功能合二為一的低成本智能家居產品，而且對講企業擁有較好的地產商客戶資源，又能迎合到地產商的心理，所以輕易地獲得了一些市場，要知道，與地產大佬的合作，隨便都是幾百套幾千套的銷量，相比之前智能家居企業普遍以零售客戶為主的生存狀態，對講企業大有后來者居上之勢。

　　談到這里，是否我們就該下結論說傳統智能家居企業必須獲得對講產品的支撐才能參與到這場競爭之中呢?筆者認為這并不是三言兩語的事情，首先用市場發展的眼光看，這得從兩個方面來回答：短期內，開發商客戶或許尚且是智能家居企業最為理想的“大客戶”，借由對講產品或具備對講功能的智能家居產品進入開發商市場，可以有機會獲得短期的利益，國情和歷史原因，繁榮的地產開發商的確可以令許多行業也跟著“繁榮”，哪怕那其中并沒有真正的價值所在;但從另一面來看，當前地產行業的理性回歸，讓我們不得不考慮企業的真正價值，長遠來看，智能家居一定是一個終端家庭消費者市場，由老百姓明明白白地消費買單，用戶體驗和高信價比才是真正的核心價值，智能家居系統某一項功能的有或無絕對不會決定其生死，隨著終端消費市場的逐漸繁榮，一定會給智能家居企業更多的生存空間，不同的產品和市場定位會讓智能家居企業有很多種活法。當然若用技術發展的眼光來看，我會非常肯定地說智能家居企業與傳統安防企業以及其他相關產業的互聯互通和交融合作將是大勢所趨，這也是物聯網的本質所在。