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軟件行業(yè)是一個需要對未來有著準確預知的行業(yè)，當你進入到軟件行業(yè)中需要對這個市場未來三、五年甚至更久做出預測。從國內(nèi)開始大規(guī)模投入平安城市項目至今，大致經(jīng)歷了三個轉(zhuǎn)折點，這其中有技術(shù)方面，也有市場方面，而東方網(wǎng)力都能夠準確推出適合當時的應用產(chǎn)品并做出相應的公司策略，這些都是與企業(yè)對行業(yè)準確的判斷并提前做好技術(shù)、戰(zhàn)略儲備是密不可分的。

2003年平安城市項目主要是以模擬監(jiān)控產(chǎn)品為主，同時各個不同項目之間建設時期不同，帶來的是使用產(chǎn)品的品牌不同、型號不同，彼此信息是相互孤立的，沒有形成信息共享，也正是基于這個現(xiàn)象，在了解實際用戶的切實需求后，東方網(wǎng)力將第一代產(chǎn)品的定位于模擬產(chǎn)品的大規(guī)模聯(lián)網(wǎng)。

在2005-2011年期間，數(shù)字監(jiān)控在平安城市項目的應用逐漸增多，尤其是在高清技術(shù)相對成熟之后，更好的清晰度為公安用戶在工作中帶來了很多便利，因此從第二代產(chǎn)品開始，就開始由數(shù)模混合逐步過渡到全數(shù)字視頻監(jiān)控管理平臺。

在技術(shù)上深入關(guān)注平安城市行業(yè)發(fā)展的同時，在整個市場發(fā)展中，東方網(wǎng)力也對平安城市市場發(fā)展的前景有著準確的預判。2008年由于受到金融危機的影響，平安城市項目出現(xiàn)了投資縮減，業(yè)界也一度對平安城市的熱鍛表示擔憂，“很多攝像機無用”、“很多壞了卻不能及時發(fā)現(xiàn)”等唱衰聲音也浮出水面，在恐慌之下，很多平臺廠商將行業(yè)重心轉(zhuǎn)移到其他市場，而東方網(wǎng)力卻有著自身的認識和堅持，認為通過平安城市建設對抓獲罪犯和降低發(fā)案率是顯而易見的，同時公安的應用需求還有很多待填補的空白。因此東方網(wǎng)力在唱衰聲中，加大了企業(yè)對平安城市的投入，同時還通過與金融機構(gòu)合作，對一些重點項目采取BT或BOT的方式，從而奠定了今日在平安城市視頻管理平臺的領(lǐng)導地位。